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《绍兴市制造业企业“长高长壮”行动方案》

 

為認真貫徹習近平總書記考察浙江重要講話精神,深化落實全省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會和全市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推進會暨開發(fā)區(qū)(園區(qū))全域治理動員會精神,加快實現(xiàn)“四個率先”,按照省“五企培育”工作部署和要求,加快推進我市制造業(yè)企業(yè)“長高長壯”,促進質(zhì)量變革、效率變革和動力變革,特制定本行動方案。

一、基本思路

圍繞打造“先進智造強市、單項冠軍之市”目標,結(jié)合“雙十雙百”集群制造培育體系建設(shè),堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,改革創(chuàng)新為根本動力,數(shù)字化改革為引領(lǐng),提高企業(yè)創(chuàng)新力、競爭力和硬實力為目標,通過企業(yè)主動和政府推動“雙向發(fā)力”、存量升級和增量擴大“有機結(jié)合”、分類培育和梯隊建設(shè)“同步推進”、上下融通和橫向聯(lián)動“多域協(xié)同”,機制創(chuàng)新、政策激勵、組織保障多措并舉,建立全鏈條、遞進式、閉環(huán)化、數(shù)字型培育管理體系,力促企業(yè)通過內(nèi)涵式、集約化發(fā)展“長高長壯”、躍升蝶變,培育形成具有較強創(chuàng)新能力和綜合競爭實力的“企業(yè)群”,加快實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革和動力變革,為率先走出爭創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化先行省的市域發(fā)展之路、奮力打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的市域范例提供強有力支撐。

 

二、目標任務(wù)

制造業(yè)企業(yè)“長高長壯”,是通過聚焦、精準、有效的培育服務(wù),引導企業(yè)加快科技創(chuàng)新、強化管理對標、創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式、增強市場優(yōu)勢、優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,助力企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模體量“高速增長”、質(zhì)量效益“高能提升”、競爭實力“高人一籌”,引領(lǐng)帶動制造業(yè)規(guī)模體量持續(xù)攀升、整體質(zhì)效穩(wěn)步提升、企業(yè)品質(zhì)加快躍升。通過三年培育,基本形成具有紹興特色和標識度的制造業(yè)企業(yè)“長高長壯”培育體系,培育一批具有生態(tài)主導力和核心競爭力的“鏈主型”企業(yè)。到2023年,力爭全市工業(yè)增加值達到2800億元以上,規(guī)上制造業(yè)增加值率達到23%以上,規(guī)上制造業(yè)全員勞動生產(chǎn)率提高到25萬元/人以上,規(guī)上制造業(yè)營業(yè)收入利潤率達到8.0%以上,實現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

圍繞更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)加快進入“隱形冠軍”、專精特新“小巨人”“單項冠軍”“雄鷹企業(yè)”培育“籠子”,形成品質(zhì)“企業(yè)群”,到2023年力爭實現(xiàn):

——龍頭企業(yè)引領(lǐng)。全市年營業(yè)收入500億元以上的領(lǐng)航企業(yè)累計達到3家以上,年營業(yè)收入100億元以上的頭部企業(yè)累計達到20家以上,其中省級“雄鷹企業(yè)”累計達到15家。

——優(yōu)質(zhì)企業(yè)躍升。新增國家級單項冠軍企業(yè)(產(chǎn)品)5家以上、國家專精特新“小巨人”企業(yè)40家以上,省級“隱形冠軍”企業(yè)20家以上。

——規(guī)模企業(yè)進檔。新增年營業(yè)收入5—10億元企業(yè)50家,10—50億元企業(yè)30家,50—100億元企業(yè)10家,100億元以上企業(yè)6家。

——上市企業(yè)擴容。新增境內(nèi)外上市企業(yè)20家以上。

——創(chuàng)新企業(yè)倍增。新增國家重點高新技術(shù)企業(yè)1000家以上,浙江省創(chuàng)新型領(lǐng)軍(培育)企業(yè)10家以上。

——品質(zhì)企業(yè)提標。新增“品字標”品牌企業(yè)100家以上、市長質(zhì)量獎企業(yè)9家以上、省政府質(zhì)量獎(含創(chuàng)新獎)企業(yè)2家以上、中國質(zhì)量獎提名獎企業(yè)2家,力爭實現(xiàn)中國質(zhì)量獎“零突破”。

 

三、分類建庫

圍繞企業(yè)“長高長壯”培育目標,結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀,通過遴選建立“起跑庫”“加速庫”“沖刺庫”三個梯度培育庫,對應(yīng)培育起跑型企業(yè)、加速型企業(yè)、沖刺型企業(yè)。通過政策支持、精準服務(wù)、動態(tài)培育,推動入庫企業(yè)“長高長壯”、提檔升級、加快躍升。

(一)起跑型企業(yè)。具有規(guī)?;A(chǔ)和成長潛力的企業(yè);“國家高新技術(shù)企業(yè)”重點培育企業(yè);品質(zhì)標準具有一定優(yōu)勢的企業(yè);上市后備企業(yè)。

(二)加速型企業(yè)。上年度營業(yè)收入5億元以下的國家單項冠軍企業(yè)(產(chǎn)品)、國家專精特新“小巨人”企業(yè)、省級“隱形冠軍”企業(yè);入選各級“單打冠軍”培育庫企業(yè);“放水養(yǎng)魚”優(yōu)質(zhì)企業(yè);創(chuàng)新型領(lǐng)軍市級培育企業(yè);品質(zhì)標準具有較強優(yōu)勢的企業(yè);已報證監(jiān)會(交易所)審核的企業(yè)。

(三)沖刺型企業(yè)。“鏈主型”企業(yè);上年度營業(yè)收入超過100億元且保持一定增長水平的行業(yè)頭部企業(yè);入選省級“雄鷹企業(yè)”的企業(yè)以及上年度營業(yè)收入超過5億元的國家“單項冠軍”企業(yè)(產(chǎn)品)、國家“專精特新”小巨人企業(yè)、省級“隱形冠軍”企業(yè);科技創(chuàng)新“領(lǐng)軍型”企業(yè);品質(zhì)標準具有絕對優(yōu)勢的企業(yè);上市企業(yè)中市值超過100億元的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

 

四、載體路徑

(一)實施集群育企行動。圍繞“雙十雙百”集群制造培育,進一步聚焦重點、補齊短板、賦能升級、完善生態(tài),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈、生態(tài)鏈耦合發(fā)展,加快提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,培育形成一批競爭優(yōu)勢明顯、帶動作用強、貢獻突出的行業(yè)“鏈主型”企業(yè),積極發(fā)揮引領(lǐng)支撐作用,以聯(lián)合技術(shù)開發(fā)、資本投資、創(chuàng)業(yè)孵化等方式,帶動上下游企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),加速產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵資源整合,形成“以標桿企業(yè)為核心、以中小企業(yè)為主體”的協(xié)同發(fā)展格局。(牽頭單位:市經(jīng)信局,配合單位:市發(fā)改委、市科技局、市金控公司)

(二)實施項目蓄力行動。聚焦構(gòu)建和做強“3+2+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,加大招商引資力度,堅持“做優(yōu)增量、盤活存量、提升質(zhì)量”,合力拓寬招商路徑。以“建鏈、補鏈、強鏈”為重點,圍繞集成電路、高端生物醫(yī)藥、先進高分子新材料“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺,招引產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主型”項目落戶。建設(shè)“數(shù)字招商平臺”,輔助精準招商,開展全市產(chǎn)業(yè)鏈精準招商工作競賽。完善重大工業(yè)項目激勵政策,提升項目審批效率,強化項目要素保障,支持“1521”重點產(chǎn)業(yè)項目、省“十百千”重大制造業(yè)項目、千億技改投資工程項目、“五個一批”重點技改示范項目建設(shè),鼓勵企業(yè)加快項目策劃生成、簽約落地、開工建設(shè)、投產(chǎn)達產(chǎn)。(牽頭單位:市經(jīng)信局、市投資促進中心,配合單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市建設(shè)局、市政務(wù)服務(wù)辦)

(三)實施創(chuàng)新強基行動。深化科技型企業(yè)“雙倍增”行動,聚焦產(chǎn)業(yè)前瞻領(lǐng)域,緊盯關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)、卡脖子技術(shù)研發(fā),推廣“揭榜掛帥”攻關(guān)模式,支持企業(yè)開展聯(lián)合攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化。優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,加快推進紹興科創(chuàng)大走廊建設(shè),創(chuàng)新“研發(fā)飛地”機制,構(gòu)建以企業(yè)為主體、需求為導向、產(chǎn)學研深度融合的創(chuàng)新能力建設(shè)體系。到2023年,全市新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到40%以上,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值比重達到60%以上。著眼產(chǎn)才融合,加快建設(shè)印染、集成電路等制造業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心,加大國家、省級引才計劃和紹興“名士之鄉(xiāng)”英才計劃的人才引進力度。實施新時代工匠培育工程和“金藍領(lǐng)”職業(yè)技能提升行動,培養(yǎng)高素質(zhì)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和技術(shù)技能人才。(牽頭單位:市科技局,配合單位:市委人才辦、市經(jīng)信局、市人力社保局)

(四)實施數(shù)智賦能行動。推進數(shù)字化改革,深化建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”2.0版,加快企業(yè)數(shù)字化改造,強化數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)集成應(yīng)用,積極開展“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應(yīng)用。到2023年,打造省級以上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺40家,建成并落地5G應(yīng)用場景25個。加快實施智能制造五年提升行動,支持企業(yè)牽頭或參與“產(chǎn)業(yè)大腦”建設(shè),強化“未來工廠”等標桿引領(lǐng),推進智能化改造2.0版建設(shè),推動生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)鏈組織、商業(yè)模式、企業(yè)形態(tài)重構(gòu)。到2023年,新建產(chǎn)業(yè)大腦8個以上、“未來工廠”10家、智能工廠30家。(牽頭單位:市經(jīng)信局,配合單位:市發(fā)改委、市科技局、市商務(wù)局、市大數(shù)據(jù)局)

(五)實施品牌提質(zhì)行動。全面推進“品字標”貼標亮標行動,加強“品字標”產(chǎn)品市場供給,打通“品字標”國內(nèi)國外市場,探索“品字標浙江服務(wù)”試點,拓展“品字標”品牌體系。強化標準引領(lǐng),加強企業(yè)與標準化研究機構(gòu)、中介機構(gòu)對接合作,鼓勵并推動企業(yè)參與各類標準制訂。到2023年,力爭庫內(nèi)企業(yè)制訂“品字標浙江制造”標準120個,以標準化贏得行業(yè)話語權(quán)。(牽頭單位:市市場監(jiān)管局,配合單位:市經(jīng)信局、市科技局、市商務(wù)局)

(六)實施管理對標行動。加強培育企業(yè)管理現(xiàn)代化對標提升,全面推行卓越質(zhì)量管理模式,導入先進質(zhì)量管理方法,建立健全從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、儲運銷售到售后服務(wù)的全生命周期質(zhì)量管理體系。引導培育企業(yè)對標國內(nèi)省內(nèi)先進,開展管理對標提升,努力創(chuàng)建管理創(chuàng)新標桿企業(yè)。組織專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)進行全面診斷,指導企業(yè)制定并實施管理提升方案。鼓勵企業(yè)與麥肯錫、波士頓、貝恩等國際知名管理咨詢機構(gòu)開展合作,提高管理水平和能力。組織企業(yè)高管及新生代企業(yè)家參加“越商大講堂”等各類培訓,提升企業(yè)家管理水平。(牽頭單位:市經(jīng)信局,配合單位:市發(fā)改委、市市場監(jiān)管局、市工商聯(lián))

(七)實施出海拓市行動。發(fā)揮中國(紹興)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)、國家綜合保稅區(qū)、國家級市場采購貿(mào)易方式試點等開放大平臺作用,支持企業(yè)深化全球精準合作。利用加入RCEP契機,助力企業(yè)開拓東盟、日韓等市場,重點推進“一帶一路”國家和新興市場。加大展會拓市力度,積極鼓勵和幫助企業(yè)參加各類國際、國內(nèi)展覽會。支持自主品牌企業(yè)“走出去”,建立實體展示、銷售、配送服務(wù)一體化的海外O2O體系,鼓勵在“一帶一路”沿線城市布局海外倉、海外營銷網(wǎng)絡(luò)、海外國際營銷公共服務(wù)平臺,構(gòu)建全球銷售網(wǎng)絡(luò)體系。(牽頭單位:市商務(wù)局)

(八)實施上市并購行動。實施“鳳凰行動”,引導企業(yè)加快股份制改造,完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。積極推動培育企業(yè)上市,引導企業(yè)拓展直接融資渠道,推動企業(yè)跨越式發(fā)展。支持企業(yè)對接資本市場,推進上市企業(yè)再融資,充分發(fā)揮上市公司平臺資源優(yōu)勢,謀劃一批技改投入、兼并重組項目和募投項目,通過增發(fā)再融資,進一步“長高長壯”。引導主業(yè)突出、競爭優(yōu)勢明顯、融資能力強的企業(yè)圍繞主業(yè)加強資產(chǎn)兼并重組,鞏固行業(yè)地位。(牽頭單位:市金融辦,配合單位:市經(jīng)信局、人行紹興市中心支行、市金控公司、市國資運營公司)

 

五、工作保障

(一)強化組織領(lǐng)導。成立紹興市制造業(yè)企業(yè)“長高長壯”行動工作領(lǐng)導小組,由市政府主要領(lǐng)導任組長,市政府分管副市長任副組長,各區(qū)、縣(市)政府和市級有關(guān)部門負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市經(jīng)信局,市經(jīng)信局主要負責人兼任辦公室主任,負責日常工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促推進。(牽頭單位:市經(jīng)信局,配合單位:市領(lǐng)導小組各成員單位)

(二)加大政策激勵。出臺實施制造業(yè)企業(yè)“長高長壯”行動專項激勵政策,作為“1+9”高質(zhì)量政策體系的重要組成部分。對“起跑庫”“加速庫”“沖刺庫”入庫培育企業(yè)實行精準扶持,加大支持力度,強化要素保障,優(yōu)先推薦培育企業(yè)申報國家、省、市相關(guān)項目和榮譽。(牽頭單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局,配合單位:市委人才辦、市發(fā)改委、市科技局、市財政局、市人力社保局、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市商務(wù)局、市市場監(jiān)管局、市金融辦、市稅務(wù)局)

(三)加強動態(tài)培育。構(gòu)建覆蓋企業(yè)成長全生命周期的梯次培育體系,建立重點企業(yè)培育庫,支持企業(yè)按照“隱形冠軍”、專精特新“小巨人”“單項冠軍”“雄鷹企業(yè)”的成長目標,“長高長壯”、做優(yōu)做強。強化統(tǒng)計分析和跟蹤評價,實行“一月一監(jiān)測、一季一分析”工作機制,及時掌握培育企業(yè)運行態(tài)勢。對入庫企業(yè)實行“常態(tài)監(jiān)測、動態(tài)調(diào)庫、剛性退出”,根據(jù)發(fā)展實際,對照遴選條件,實行優(yōu)勝劣汰、動態(tài)調(diào)整。(牽頭單位:市經(jīng)信局,配合單位:市科技局、市市場監(jiān)管局、市金融辦、市統(tǒng)計局)

(四)優(yōu)化精準服務(wù)。按照“突出重點、屬地對應(yīng)、定向服務(wù)”原則,實行市、縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導“一對一”企業(yè)聯(lián)系制度,發(fā)揮駐企服務(wù)員作用,用好用優(yōu)企業(yè)碼“駐企服務(wù)”應(yīng)用模塊,實現(xiàn)企業(yè)訴求的集成化服務(wù)和閉環(huán)化管理。建立重要事項直通服務(wù)機制,由市級有關(guān)部門牽頭按企業(yè)訴求建立指導服務(wù)組,定期開展入企服務(wù),對重大事項提交領(lǐng)導小組研究解決。進一步關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家,著力構(gòu)建“親清”新型政商關(guān)系,營造“親商、安商、富商”良好氛圍,致力打造企業(yè)服務(wù)高地。(牽頭單位:市委人才辦、市經(jīng)信局,配合單位:市領(lǐng)導小組各成員單位)

(五)嚴格考核督查。將企業(yè)“長高長壯”工作列入各地各有關(guān)部門工作目標責任制考核。市領(lǐng)導小組每年制定企業(yè)“長高長壯”目標任務(wù),分解落實到各區(qū)、縣(市)和相關(guān)部門,定期督導檢查,對工作開展情況和目標任務(wù)完成情況進行通報,確保完成各項目標任務(wù)。(牽頭單位:市經(jīng)信局,配合單位:各區(qū)、縣〔市〕政府,市科技局、市市場監(jiān)管局、市金融辦)

(六)開展宣傳推廣。認真總結(jié)企業(yè)“長高長壯”以及各地培優(yōu)育強工作典型經(jīng)驗和先進做法,每年選擇一批典型經(jīng)驗,通過編寫案例集、組織培訓班、召開經(jīng)驗交流會、企業(yè)現(xiàn)場會等多種形式進行示范推廣。指導各地各部門創(chuàng)新媒體宣傳方式,積極采用新媒體進行宣傳報道,營造濃厚氛圍。(牽頭單位:市委宣傳部、市經(jīng)信局,配合單位:各區(qū)、縣〔市〕政府)

本方案自2021年10月15日起施行。

 

紹興市人民政府辦公室

2021年9月14日

 

 

文章來源: 绍兴市政府网站
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2021-11-23 20:11
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