通過搶抓江西省現(xiàn)代家具產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制機遇，構建“一網(wǎng)五中心”，南康家具產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值逆勢上揚，突破2000億元，電商交易額突破600億元；擁有了第一家主板上市的本土企業(yè)——匯森家居；引進世界500強制造業(yè)企業(yè)格力電器、頂尖家具上市企業(yè)美克家居、家居銷售渠道巨頭居然之家、月星集團等頭部企業(yè)……中國家具協(xié)會常務副理事長兼秘書長屠祺評價：“近年來，南康家具乘著蘇區(qū)振興的東風，堅定不移推進產(chǎn)業(yè)轉型升級，成為全國最大的家具生產(chǎn)制造基地，在現(xiàn)今中國家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展版圖上有著'執(zhí)牛耳者’的地位?！?/p>
贛州市南康區(qū)委書記何善錦提出，“十四五”期間，南康要成為江西構建全國新發(fā)展格局重要戰(zhàn)略支點的核心支撐，南康將推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，全面提升南康家具的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質和品牌價值，加速向5000億產(chǎn)業(yè)集群邁進。
從市場的“無中生有”到政府引導的“脫胎換骨”
南康家具產(chǎn)業(yè)是“無中生有”，以前，這里并不生產(chǎn)家具，羅霄山脈的窮山溝里倒是盛產(chǎn)木匠，改革開放之初一度出現(xiàn)“10萬木匠下廣東”的說法。由此生根發(fā)芽，賺了錢的木匠們回到家鄉(xiāng)之后，辦起了家具廠。1999年，費孝通老先生在南康調研時，送了南康家具16個字“無中生有、有中生特、特在其人、人聯(lián)四方”。然而，經(jīng)過10余年純市場的肆意生長，隨著家具企業(yè)數(shù)量不斷擴張，土地、木材、人才等資源要素及環(huán)境保護方面的壓力與日俱增，原來以拼價格、拼數(shù)量搶占市場的發(fā)展模式已不可持續(xù)。
單純依靠市場的自發(fā)力量，南康家具極有可能像當?shù)刂啊捌渑d也勃其亡也忽”的其他產(chǎn)業(yè)一樣，曇花一現(xiàn)。南康家具產(chǎn)業(yè)要從“小、散、亂”轉型升級，就必須走上綠色化、標準化發(fā)展的道路。南康決定適時地發(fā)揮政府的引導作用，推動家具產(chǎn)業(yè)轉型升級，而其抓手之一就是南康城發(fā)。2011年，南康城發(fā)正式成立，圍繞“建設現(xiàn)代城市，發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)，改善居民生活”三大方面，全面布局。
南康城發(fā)董事長吳云表示，“我們就是為推動南康家具產(chǎn)業(yè)而生的”，南康城發(fā)干的第一件大事，就是為家具產(chǎn)業(yè)興建標準廠房?！爱敃r，南康很多家具廠在沒有任何規(guī)劃的條件下，在自家門口搭個廠，或者租到林地、耕地就開始干，違法偷辦、違法用地非常多，偷稅漏稅嚴重，給當?shù)貛砗艽蟮沫h(huán)保壓力、安全生產(chǎn)壓力和管理壓力?！眳窃普f。
建廠房本是各企業(yè)自主決策的市場行為，可是，為什么各家具廠不自建標準廠房？有家具企業(yè)主說，不是不想，而是算不過賬來。如果不投標準廠房，雖然污染大、安全隱患高，但只要稍微用心經(jīng)營，還是能有不錯的收益。如果自建標準廠房，不論是貸款還是用自有資金，投資規(guī)模太大，財務成本太高，很可能“死路一條”。吳云算了一筆賬，企業(yè)自己投一間10000平米的標準廠房，需要2000萬元，如果是貸款，算10個點利息，企業(yè)每年要多還200萬元；如果動用自有資金，那就是用維持家具廠正常運轉的資金去建廠房，大量流動資金被占用，風險飆升，搞不好，廠房沒建好企業(yè)就倒了。而倘若標準廠房由南康城發(fā)來建設，企業(yè)只需要每年給一定租金，就能使用標準廠房，還能享受家具企業(yè)聚集帶來的配套福利。
建設標準廠房的擔子壓在了南康城發(fā)肩上。不過，大規(guī)模建設標準廠房，打造家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，大量資金如何籌集？為推進標準廠房一、二期建設，滿足家具企業(yè)入園入駐的迫切需求，南康城發(fā)堅持政府引導、市場運作，采取了多種模式共同推進標準廠房建設。為破解標準廠房建設周期長的問題，讓企業(yè)盡早入駐，南康城發(fā)自籌資金，采取“勞務分包、主材采購”的自建自用方式，僅用一年半時間快速建成了家具集聚區(qū)一期220萬平方米標準廠房。
不過，自建自用模式并不能滿足龐大的標準廠房建設需求?！凹揖呒蹍^(qū)一期建成后，雖然時間短、見效快，但也面臨項目管理難、融資難等問題，自建自用模式難以為繼?！眳窃普f，當時，與經(jīng)驗豐富、資金雄厚的央企合作是最佳模式。彼時，南康城發(fā)與中化建集團合資成立項目公司（南康城發(fā)占股15%、中化建占股85%），注冊資金18億元，雙方按出資比例一次性實繳到位，建設家具集聚區(qū)二期400萬平方米標準廠房。
同時，借助贛州市發(fā)展投資集團（下稱“贛州發(fā)投集團”）3A級平臺融資優(yōu)勢，南康城發(fā)與贛州發(fā)投集團合資成立項目公司，贛州發(fā)投集團主導融資，實行同股同權，合作共建電子信息產(chǎn)業(yè)園三期57萬平方米標準廠房。這種轉變給企業(yè)帶來的好處顯而易見。一位已入駐的企業(yè)主說，“現(xiàn)在外商來考察，我們只需要帶他們參觀兩個地方：標準廠房和贛州港，其他的不用再多說，這個單子肯定成。”
經(jīng)此一役，南康家具產(chǎn)業(yè)脫胎換骨。何善錦總結說，南康創(chuàng)新實踐“轉企升規(guī)、股改上市”轉型升級路徑，推動家具企業(yè)由“低小散亂”向標準化、規(guī)范化、綠色化發(fā)展，1015家家具企業(yè)達到規(guī)上標準。在全國家具行業(yè)中，南康家具實現(xiàn)從參與跟跑、到提速并跑、再到趕超領跑的跨越，成為中國實木之都、家具之都、家居之都。中國家具銷售商聯(lián)合會秘書長郭新文認為，南康家具從小作坊到規(guī)模化、智能化生產(chǎn)，從單件產(chǎn)品到系列產(chǎn)品，從低附加值到高附加值、高品質、高顏值，從內銷到內銷出口并重，只用了短短十幾年的時間，特別是近5年的發(fā)展變化巨大，備受全國各地經(jīng)銷商的關注和認可。
“一網(wǎng)五中心”，將分散的家具廠整合為高效的巨無霸企業(yè)
邁出標準化、規(guī)模化這關鍵一步的南康，沒有止步于此，其勃勃雄心是要打造集加工制造、銷售流通、專業(yè)配套、家具基地等為一體的產(chǎn)業(yè)集群，成為全國產(chǎn)業(yè)鏈條最完整、產(chǎn)業(yè)分工最細致的產(chǎn)業(yè)集群。
在這一過程中，政府的產(chǎn)業(yè)引導作用更加凸顯，在不少產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)扮演無可替代的角色?？傄?guī)模超2000億元的南康家具產(chǎn)業(yè)對備料的需求非常大。2020年，南康備料的用量是1000萬方，其中橡膠木占到了50%，就是500萬方，意味著2020年世界上70%的橡膠木都在南康消耗，這也是南康叫“實木之都”的由來。
然而，備料并不是一門賺錢的生意，各企業(yè)分散來做無疑意味著更高的成本與更低的效率。多地深入調研與多次論證之后，南康城發(fā)籌建共享備料中心，直接為南康實木家具制造企業(yè)提供優(yōu)質備料，降低企業(yè)備料成本，縮短實木家具生產(chǎn)周期，進而提升南康家具整體品質，實現(xiàn)南康家具備料生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成果共享。2020年，南康城發(fā)在龍回家具集聚區(qū)建成并運營現(xiàn)如今亞洲家具行業(yè)最大的單體備料工廠。
“即便如此，我們的年產(chǎn)量也只有5萬方?！眮淼侥峡抵悄軅淞现行?，南康城發(fā)下屬家具產(chǎn)業(yè)智能制造有限責任公司曾爍表示。5萬方什么概念？“我們每個月不要的木屑，都能賣五六十萬元?！痹鵂q說，南康城發(fā)開始緊鑼密鼓的將智能備料中心的模式復制到其他家具產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。據(jù)測算，智能共享備料中心的推廣使南康家具產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)效率提高50%，物流周轉速度提高35%，企業(yè)資金占用減少50%，生產(chǎn)成本降低15%。
智能共享備料中心，只是南康“一網(wǎng)五中心”大計劃（一網(wǎng)指家居產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)，五中心分別指銷售物流中心、創(chuàng)新設計中心、智能制造中心、國際木材交易中心和金融服務中心）的一個支點。
2020年，南康家具產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)平臺列入國家科技重大專項?！爱斘覀兊?中樞大腦’收到一筆家具訂單需求，它能夠根據(jù)家具廠的產(chǎn)能，智能化地將需求分配到各個企業(yè)，為南康家具產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從銷售端需求訂單到研發(fā)設計、原材料加工、物流整個產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉型?！敝袊峡担┘揖赢a(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)總經(jīng)理唐為說，它根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)資質、生產(chǎn)產(chǎn)品的不同，讓幾個工廠協(xié)作生產(chǎn)，到最后再進行統(tǒng)一組裝。這相當于將南康分散的各工廠整合成一個巨無霸企業(yè)，形成一個線上線下、虛實結合的“數(shù)字大腦＋實體工廠＋共享化”的制造工廠集群。
中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會秘書長石峰評價，南康家具借助5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術，整合原材料、研發(fā)設計、智能智造等各類資源要素，大力發(fā)展“數(shù)字家具”“定制家具”“智能家具”等新業(yè)態(tài)新模式，順應了中國家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢。2020年10月15日，易煉紅在共享智能備料中心和產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)調研時指出，家具產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng)是推動整個南康家具生產(chǎn)轉型升級的一個公共服務平臺，對所有的生產(chǎn)企業(yè)降低成本、提升質量具有很好的促進作用，在全國的家具產(chǎn)業(yè)來說是獨一無二的，必將給整個家具行業(yè)帶來革命性變革，不僅將助推南康家具轉型升級，還將助推全國乃至全球家具產(chǎn)業(yè)轉型升級。
從“南康制造”向“南康智造”跨越發(fā)展
對于南康家具的未來發(fā)展，易煉紅親自支招——南康要深入實施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程，充分利用5G、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代技術，整合各類資源要素，切實提高生產(chǎn)效率，著力提高產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定性和競爭力，推動“南康家具”向“南康家居”，“南康制造”向“南康智造”跨越發(fā)展。
在何善錦看來，南康要以更高的視野、更高的起點、更高的標準推動產(chǎn)業(yè)由中低端向中高端邁進，引領家具產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。起飛點就是建成南康家居小鎮(zhèn)，徹底改變南康作為內陸城市缺乏研發(fā)、設計、品牌、銷售等高端要素、高端人才的狀況，成為聚集全產(chǎn)業(yè)鏈高端要素的重要平臺。南康家居小鎮(zhèn)PPP項目，是落實《國務院關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》的重要項目，是南康區(qū)政府為推動千億家具產(chǎn)業(yè)集群由“制造”向“智造”、“家具”向“家居”、“木材買全球”向“家具賣全球”轉型升級，進而打造世界家居集散地和現(xiàn)代家居城的力作。
南康家居小鎮(zhèn)規(guī)劃建設5平方公里，核心區(qū)2平方公里，其設計整合了清華大學、廈門大學、中科院等10多所一流科研院校設計單位的優(yōu)質資源。南康家居小鎮(zhèn)本身就是設計杰作，獲得2020-2021年度中國建設工程魯班獎這一中國建筑行業(yè)工程質量的最高榮譽。筑巢引鳳。目前，南康家居小鎮(zhèn)已引進100多家一流設計機構和2000多名設計師，年設計原創(chuàng)產(chǎn)品近萬件，設計成果轉換產(chǎn)生銷售額超300億元。月星集團董事局主席丁佐宏認為，南康家具在創(chuàng)新設計方面正快速發(fā)展，迎頭趕上。居然之家總裁王寧也表示，這幾年來，南康家具漸漸有了自己的設計與品牌。南康已推動打造家居小鎮(zhèn)成為國家級工業(yè)（家具）設計中心。
吳云表示，已建成的家居小鎮(zhèn)一期項目已經(jīng)成為南康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大功能平臺。而作為南康城發(fā)打造的家居小鎮(zhèn)二期重點項目泛家居生態(tài)體驗館，將依托區(qū)域利好政策，打造“城市產(chǎn)業(yè)客廳＋優(yōu)質品牌”聚集地。該項目建筑面積4.46萬平方米，是一個綜合性展示和銷售平臺，通過對主流戶型及家裝效果進行全景還原，使消費者在“一屋一景”的氛圍中體驗實景效果，為用戶提供一站式全屋整裝解決方案，同時全面助力南康家具產(chǎn)業(yè)由單核發(fā)展模式向“家具＋家電＋家裝”三核發(fā)展模式邁進。
“泛家居體驗館完全由南康城發(fā)自建自營，而我們通過與珠海大橫琴集團旗下唯一上市地產(chǎn)子公司世聯(lián)行合作，將大大打開銷售渠道。”南康城發(fā)下屬貿(mào)易公司副總經(jīng)理施佳瑜告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，這實際上是讓南康家具背靠房地產(chǎn)的一種模式，通過合作，世聯(lián)行所服務的200多家城市、1000余億銷售總量的房地產(chǎn)資源，將全部對南康家具企業(yè)開放。
吳云表示，泛家居體驗館建立在南康家居小鎮(zhèn)的基礎上，嘗試以政府為平臺，逐步將南康所有企業(yè)及廠家拓展成為項目供應鏈，進一步提升產(chǎn)品本身及銷售相關體驗，從而“三核一體”地提高體驗館品牌聚合能力和自我造血功能，實現(xiàn)國有化資產(chǎn)增值。在家居小鎮(zhèn)的創(chuàng)新引領下，“南康家具”成為全國首個以地名命名的縣級工業(yè)集體商標，200家本土企業(yè)加入品牌聯(lián)盟，品牌價值超100億元，居全國家具產(chǎn)業(yè)帶之首。
美克家居落戶、匯森上市，龍頭齊聚南康，向資本市場進發(fā)
2020年12月29日，南康家居小鎮(zhèn)，匯森家居國際集團有限公司港股上市儀式正式舉行，匯森家居成為江西省第一家上市的本土家具企業(yè)。上市儀式上，何善錦說，匯森家居鳴鑼上市標志著南康家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展從此邁入了上市發(fā)展、遨游資本市場的新階段，必將引領帶動南康近萬家市場主體規(guī)范化、標準化發(fā)展。
匯森家居得以成功上市，南康城發(fā)是重要推手。企業(yè)上了規(guī)模以后，一定要實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，股份制改造甚至上市、變成規(guī)范、透明的上市公司能得到市場更多的信任，能走得更遠，這一點是南康城發(fā)著力推動匯森家居上市的重要原因，南康城發(fā)也成為了匯森家居的基石投資者。匯森家居上市的鐘聲就像一首奮進曲，驚醒了眾多的南康家具龍頭企業(yè)。他們紛紛躍躍欲試，而南康城發(fā)也希望在這一過程中實現(xiàn)自身向價值投資型企業(yè)的轉型。經(jīng)過10年的發(fā)展，南康城發(fā)較好地發(fā)揮了融資平臺、建設平臺的功能，未來，南康城發(fā)要實現(xiàn)高質量發(fā)展，關鍵在于抓住資本市場這一聯(lián)結科技創(chuàng)新和實體經(jīng)濟轉型升級的樞紐，才能不斷做實、做強、做好。本土龍頭上市的同時，引入外部巨頭更是重頭戲。
2020年，贛州發(fā)投集團與南康城發(fā)作為戰(zhàn)略投資者收購我國家具龍頭企業(yè)美克家居（600337.SH）10.85%的股份，成為其第二大股東。美克家居注冊地遷址南康，成為南康第一家主板上市公司。同時，美克家居在南康區(qū)投資建設“美克數(shù)創(chuàng)智造園區(qū)”。
據(jù)介紹，贛州一方面是出于對上市公司發(fā)展戰(zhàn)略的認同，看好公司未來發(fā)展和長期投資價值；另一方面則是希望借助戰(zhàn)略合作，充分利用美克家居的全渠道能力，將南康區(qū)由產(chǎn)業(yè)資源型地區(qū)轉變?yōu)槠放平?jīng)濟型地區(qū)。美克家居則如此講述其投資邏輯，充分利用南康區(qū)家居產(chǎn)業(yè)基礎、綜合交通樞紐優(yōu)勢以及優(yōu)質的家具產(chǎn)業(yè)環(huán)境與低成本的制造資源，重新規(guī)劃供應鏈布局，降低生產(chǎn)成本、物流成本、供應鏈總成本，提升數(shù)字化智能制造能力和競爭優(yōu)勢，打造國內第二個供應基地。
不光是美克家居，2020年，月星集團也投資南康，總投資金額47億元，紅星美凱龍、居然之家、大自然家居等頂尖家具、家裝制造企業(yè)亦不斷加大在南康的投資規(guī)模，深化在南康的產(chǎn)業(yè)布局。這些行業(yè)龍頭紛紛落戶南康，又直接吸引了全國前20強一線家具品牌和多種國際知名品牌入駐南康。2021年1至11月，南康區(qū)已簽約重大招商項目93個，投資總額達907億元，廣州家和家具和深圳市左右家私等大型企業(yè)競相入駐。
目前，南康城發(fā)已與中國化學工程集團、中國鐵建投資集團、珠海大橫琴集團、格力電器、中國藍城等多家央企、國企、大企合作，共同拓展智能制造、數(shù)字經(jīng)濟、大健康、新能源、產(chǎn)城一體、文旅住宅綜合開發(fā)等新領域。其中，中國化學江西公司落戶南康，與南康城發(fā)組成混改公司，實現(xiàn)戰(zhàn)略合作，是央企實體公司落在地方的真實樣板。
何善錦表示，今后，南康將移植家具產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗，重點引入新能源新材料、航空航天、新一代電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，朝著打造江西省開放型、創(chuàng)新型經(jīng)濟集聚區(qū)的目標邁進。到“十四五”末，南康科技創(chuàng)新活力和動力全面激發(fā)，成為全國矚目的改革熱土、創(chuàng)新沃土。
南康招商
去年以來，南康區(qū)聚焦打造世界級家居制造之都和家居集散地，以大項目引領大投資、支撐大發(fā)展、展現(xiàn)大作為，大力實施“招大引強、扶優(yōu)扶強、靠大聯(lián)強”戰(zhàn)略，用市場邏輯謀事、資本力量做事、平臺思維成事，創(chuàng)新“龍頭+”“平臺+”“資本+”“展會+”四大產(chǎn)業(yè)鏈精準招商模式，招商引資實現(xiàn)新突破。目前，共引進重大項目94個，總投資1007億元，為打造5000億現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)集群注入了強勁動能。
推動“龍頭+招商”模式。該區(qū)以格力電器、美克家居、大自然家居等頭部企業(yè)為牽引，采取“頭部企業(yè)+專業(yè)化分工”模式，加速引進上下游配套企業(yè)、關聯(lián)企業(yè)落戶，著力構建協(xié)同智造生態(tài)鏈，促進家具、家電、家裝融合發(fā)展。目前，首批8家格力配套企業(yè)已簽約落戶，一批美克、大自然的關聯(lián)企業(yè)洽談順利，形成了“引進一個、帶來一批、拉長鏈條”的聯(lián)動效應。
推動“平臺+招商”模式。該區(qū)充分發(fā)揮贛州國際陸港雙向開放優(yōu)勢，加快推進贛粵產(chǎn)業(yè)合作區(qū)南康片區(qū)和深贛港產(chǎn)城特別合作區(qū)兩大平臺建設，大規(guī)模承接產(chǎn)業(yè)轉移。目前，已引進城市之窗、韻達物流、凱潤木業(yè)、贛歐木業(yè)等項目，正在對接中鐵聯(lián)運“公路列車”等10多個項目。同時，優(yōu)化家具園區(qū)布局，依托1100萬平方米標準廠房，分類打造兒童、軟體、辦公、出口等專業(yè)園區(qū)，首批10家全國知名軟體家具企業(yè)，已集體簽約入駐龍華園區(qū)，加速產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合一體化。
推動“資本+招商”模式。該區(qū)強化資本思維，充分利用證監(jiān)會對口幫扶契機和綠色通道政策優(yōu)勢，嫁接資本市場資源和經(jīng)驗，以市場換項目、以股權換項目。同時，推動與深創(chuàng)投、前海母基金等頭部基金管理公司合作，設立產(chǎn)業(yè)引導基金和上市引導基金，著力招引上市企業(yè)募投項目和擬上市企業(yè)。此外，通過股權投資、資本招商，成功推動美克家居總部遷址南康，功夫動漫、長江精工、家和家居等3家擬上市企業(yè)簽約落戶。
推動“展會+招商”模式。該區(qū)依托中國贛州家具產(chǎn)業(yè)博覽會，舉辦系列招商懇談會、高峰論壇等活動，深入開展現(xiàn)代家居招商推介，取得了明顯成效。2021年10月，該區(qū)成功舉辦第一屆南康家具秋季訂貨會，吸引了左右家私、水星家居等頭部企業(yè)主動參展并現(xiàn)場簽約，金額超60億元。
